Liderança. Tema constante nas organizações, incitante de angústias, dúvidas e incertezas.
Lugar de grande responsabilidade que assusta. No susto, muitos se tornam rígidos, alguns colapsam, outros simplesmente seguem aquilo que pensam ser esperado e pouquíssimos se arriscam.
Ela não diz respeito apenas ao mundo organizacional. A liderança disruptiva é um posicionamento, uma maneira de ocupar espaços não sendo submisso ao que já é dado, ao comum.
Liderança multicultural significa liderança com um olhar para a diversidade. O Líder deve se colocar no lugar do outro e ser capaz de ajudar as pessoas a alcançar suas metas levando em consideração suas diferentes características culturais em termos de visão, valores e comportamento.
Pensando e agindo assim, o líder multicultural tem potencial de sucesso muito mais alto do que outros que partem da premissa que todos têm a mesma percepção sobre o ambiente, seus pares as tarefas que devem executar.
Ainda não sei dizer se existem destinos traçados ou a vida é uma grande obra do acaso. Independente de qual seja, ou se são as duas coisas ao mesmo tempo, o tema “sentido” e “gerenciamento de energia”, novamente aparece, em outro formato, no livro How Remarkable Women Lead, escrito por Joanna Barsh e Susie Cranston.
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